確認用ページ：デザイン確認のための試作です。業績・株価・開示資料・氏名などの数値と項目は表示イメージのためのサンプルであり、実際の開示情報ではありません。

IRInvestor Relations

Land Creation Agentic Platform

産業を構造から変える、
事業基盤

不動産開発を再現性のある仕組みに変えたLand Creation。
それがAgentic Platformの最初の実証の場です。
業務を観測し、手順として書き下し、エージェントが実行できる形にする。
この基盤に事業ごとの判断ロジックを重ね、業務の構造そのものを組み替えます。
同じ構造の課題を抱える産業へ、この仕組みを自ら事業を担うかたちで広げていきます。

複雑な情報の流れが一つにまとまり、産業へ広がるAgentic Platformのイメージ

不動産開発が最初の実証現場

当社のAgentic Platformの最初の実証現場が不動産開発であり、現在のLand Creationです。

国内で最も市場規模が大きく、非効率性の高い不動産領域で、自ら現場を持つことで証明しました。

Agentic Platform上の成長都市。FY2019の売上高16億円から、2020年のM&Aを経て、Land CreationのFY2026売上高246億円（業績予想）、約15.4倍へ。知見を蓄積し、判断を仕組み化、業務を自動化する。
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私たちの自動化プロセス

AIチャットボットを使うだけでは業務の自動化はされません。

当社の自動化は徹底的な「観測」から始まります。観測することで業務を細分化し、さらには実行ルートの定義づけができます。これによりAIが人の代わりに仕事を自走できます。

メール・チャット・会議議事録から業務を継続的に観測し、タスクへ分解。手順・分岐・実行主体を明確にした決定論的な実行ルートを定義し、タスクごとに人またはAIエージェントへ提案する。人からAIへの割り当てや、実行中の質問と回答を経てタスクを完了する流れ。
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Agentic Platformの収益モデル

フロンティアモデルが成長を続けるなか、当社は自動化サービスで収益を上げることを目的としていません。

自動化基盤で企業や産業に残る非効率性を洗い出し、M&Aを検討させていただく。
自ら現場を回して収益を最大化することが私たちの得意とする分野です。

Fee収益から事業成長へ。業務の標準化・自動化をFeeで提供し、出資・M&Aを検討。現場を持って事業を運営し、構造から変革する3段階。
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M&Aクライテリア

五つの不動産・建築周辺M&A領域。不動産管理、不動産仲介、建築・施工、修繕・メンテナンス、不動産関連サービスを例示。業務を標準化・自動化し、対象企業の生産性と収益性を高める構想。
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Land Creation Agentic Platform

産業を構造から変える、
事業基盤

不動産開発を再現性のある仕組みに変えたLand Creation。
それがAgentic Platformの最初の実証の場です。
業務を観測し、手順として書き下し、エージェントが実行できる形にする。
この基盤に事業ごとの判断ロジックを重ね、業務の構造そのものを組み替えます。
同じ構造の課題を抱える産業へ、この仕組みを自ら事業を担うかたちで広げていきます。

長期アップサイド ／ 探索段階 — 現時点の業績計画には織り込んでいません。
複雑な情報の流れが一つにまとまり、産業へ広がるAgentic Platformのイメージ

不動産開発が最初の実証現場

当社のAgentic Platformの最初の実証現場が不動産開発であり、現在のLand Creationです。

国内で最も市場規模が大きく、非効率性の高い不動産領域で、自ら現場を持つことで証明しました。

Agentic Platform上の成長都市。FY2019の売上高16億円から、2020年のM&Aを経て、Land CreationのFY2026売上高246億円（業績予想）、約15.4倍へ。知見を蓄積し、判断を仕組み化、業務を自動化する。
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私たちの自動化プロセス

AIチャットボットを使うだけでは業務の自動化はされません。

当社の自動化は徹底的な「観測」から始まります。観測することで業務を細分化し、さらには実行ルートの定義づけができます。これによりAIが人の代わりに仕事を自走できます。

メール・チャット・会議議事録から業務を継続的に観測し、タスクへ分解。手順・分岐・実行主体を明確にした決定論的な実行ルートを定義し、タスクごとに人またはAIエージェントへ提案する。人からAIへの割り当てや、実行中の質問と回答を経てタスクを完了する流れ。
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Agentic Platformの収益モデル

フロンティアモデルが成長を続けるなか、当社は自動化サービスで収益を上げることを目的としていません。

自動化基盤で企業や産業に残る非効率性を洗い出し、M&Aを検討させていただく。
自ら現場を回して収益を最大化することが私たちの得意とする分野です。

Fee収益から事業成長へ。業務の標準化・自動化をFeeで提供し、出資・M&Aを検討。現場を持って事業を運営し、構造から変革する3段階。
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M&Aクライテリア

五つの不動産・建築周辺M&A領域。不動産管理、不動産仲介、建築・施工、修繕・メンテナンス、不動産関連サービスを例示。業務を標準化・自動化し、対象企業の生産性と収益性を高める構想。
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