IRInvestor Relations
トグルとは?
私たちだけが見えている世界。
不動産事業者も見つけられない、
潜在的な開発用地
Land Creationは、独自の土地解析システムを活用し、不動産市場に流通していない土地の中から、隣接する複数の土地を一体化することで開発価値の向上が見込まれる用地を特定し、地権者との交渉を通じて新たな開発用地を創出するサービスです。
Land Creationとは
複数の土地を取りまとめることで、新たな開発機会を生み出す事業です。私たちは、市場に流通していない土地を解析し、潜在的な開発可能性の高い土地を見つけ出します。そのうえで、どのような建物を建てれば土地の価値を最も引き出せるかを企画し、デベロッパーや開発投資家に販売します。地権者の方には土地の新しい活用や売却の選択肢が生まれ、デベロッパーや開発投資家には再開発の機会が生まれます。そして、私たちも新たな価値を生み出して、次の街づくりに挑戦できます。それがLand Creationです。
機会は、情報として存在しない
競合が「少ない」のではなく、取り合う対象が解析なしには情報として存在しないため、競争そのものが発生しない。
誰も事業化できなかった、2つの壁
私たちが99%の非公開情報を解析することができます。
「正確な地図」を作成し、ボリュームチェックの自動実装することで、土地の全量解析を可能にしました。
6ステップのビジネスフロー
解析した後のビジネスフローです。
売り手(地権者)と買い手(デベロッパー・開発投資家)を同時並行で組成し、出口価格を確認したうえで仕入れます。
仕入れた土地は、開発可能な用地に整え、企画付きで販売をします。
営業活動そのものを仕組みに変える
候補地を見つけられても、地権者との交渉が属人的なままでは事業は広がりません。
Agentic Platformを含むグループ内専用ツールで、営業活動と案件管理を可視化・分析し、属人的な業務をソフトウェアが担います。
経験に依存する事業から、人を増やせば伸びる事業へ
テクノロジーだけでも、営業力だけでも実現できません。この2つを組み合わせることで、従来は担当者個人の経験に依存し事業規模の拡大が難しかった
不動産再開発領域を、営業人員の増加に応じて稼働パイプラインを拡大できる、再現性の高い事業モデルへと転換しています。
東京から、地方の大都市へ拡大
Land Creationには、まだ大きな開拓余地があります。営業人員の拡充により、未着手の現場や進行が止まっている現場の案件化を進めます。
あわせて、現在展開している東京(一都三県)、大阪、福岡に続く拠点の拡大も可能です。

リスク管理
土地を仕入れる事業である以上、在庫は避けられません。取得の判断基準を仕組みとして固定し、抱え込むリスクそのものを小さくしています。

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トグルとは?
私たちだけが
見えている世界。
不動産事業者も
見つけられない、
潜在的な開発用地
Land Creationは、独自の土地解析システムを活用し、不動産市場に流通していない土地の中から、隣接する複数の土地を一体化することで開発価値の向上が見込まれる用地を特定し、地権者との交渉を通じて新たな開発用地を創出するサービスです。
Land Creationとは
複数の土地を取りまとめることで、新たな開発機会を生み出す事業です。私たちは、市場に流通していない土地を解析し、潜在的な開発可能性の高い土地を見つけ出します。そのうえで、どのような建物を建てれば土地の価値を最も引き出せるかを企画し、デベロッパーや開発投資家に販売します。地権者の方には土地の新しい活用や売却の選択肢が生まれ、デベロッパーや開発投資家には再開発の機会が生まれます。そして、私たちも新たな価値を生み出して、次の街づくりに挑戦できます。それがLand Creationです。
機会は、情報として存在しない
競合が「少ない」のではなく、取り合う対象が解析なしには情報として存在しないため、競争そのものが発生しない。
誰も事業化できなかった、2つの壁
私たちが99%の非公開情報を解析することができます。
「正確な地図」を作成し、ボリュームチェックの自動実装することで、土地の全量解析を可能にしました。
6ステップのビジネスフロー
解析した後のビジネスフローです。
売り手(地権者)と買い手(デベロッパー・開発投資家)を同時並行で組成し、出口価格を確認したうえで仕入れます。
仕入れた土地は、開発可能な用地に整え、企画付きで販売をします。

営業活動そのものを仕組みに変える
候補地を見つけられても、地権者との交渉が属人的なままでは事業は広がりません。
Agentic Platformを含むグループ内専用ツールで、営業活動と案件管理を可視化・分析し、属人的な業務をソフトウェアが担います。

経験に依存する事業から、人を増やせば伸びる事業へ
テクノロジーだけでも、営業力だけでも実現できません。この2つを組み合わせることで、従来は担当者個人の経験に依存し事業規模の拡大が難しかった
不動産再開発領域を、営業人員の増加に応じて稼働パイプラインを拡大できる、再現性の高い事業モデルへと転換しています。

東京から、地方の大都市へ拡大
Land Creationには、まだ大きな開拓余地があります。営業人員の拡充により、未着手の現場や進行が止まっている現場の案件化を進めます。
あわせて、現在展開している東京(一都三県)、大阪、福岡に続く拠点の拡大も可能です。

リスク管理
土地を仕入れる事業である以上、在庫は避けられません。取得の判断基準を仕組みとして固定し、抱え込むリスクそのものを小さくしています。
